Lutter contre l’absentéisme : Une action globale
L’absentéisme dans l’entreprise est l’un des problèmes majeurs évoqués par l’ensemble des DRH en France.
Les chiffres sont sans appel
La France, pays où les avantages sociaux sont parmi les plus importants au monde, souffre d’un mal pourtant paradoxal : l’absentéisme en entreprise.
Chiffres clés
Selon une étude des cabinets Alma CG et Goodwill Management, le coût de l’absentéisme dans les entreprises françaises est estimé à 60 milliards d’euros en 2014, ce qui représenterait, toujours selon cette étude, 16,6 jours de travail manqué chaque année et par salarié.
Cette étude a été réalisée en combinant les coûts directs (maintien du salaire, remplacement éventuel, perte de valeur ajoutée) et les coûts indirects (prévoyance, assurance complémentaire,cotisations AT/MP, coûts de la prévention).
Selon une enquête menée par Kimberly-Clark Professional, le coût de l’absentéisme est évalué à plus de 1% de la masse salariale (en réalité le coût visible cumulé au coût caché s’approche davantage des 3%).
Causes directement liées à l’entreprise
- Mauvaise organisation
- Mauvaises conditions de travail
- Manque de reconnaissance
- Manque de confiance
- Manque de réciprocité
- Manque d’exemplarité
- Charge de travail trop importante
La solution reste globale
La solution n’est pas de coller une rustine par une action « spot ». Il convient de prendre le sujet comme une action globale, destinée à rendre positive l’ensemble de l’organisation.
Mais pour agir, il faut avant tout comprendre et analyser la situation dans l’entreprise. Faire un état des lieux, un diagnostic, reste le meilleur moyen de comprendre les causes de l’absentéisme avant d’y apporter des solutions (qui se traduira par un plan d’actions ambitieux et long car c’est dans ce plan d’actions que réside toute la force de traiter le sujet à bras le corps).
En règle générale, l’absentéisme est souvent pour partie étroitement lié à un désengagement des salariés.
Deux types d’actions cumulatives sont possibles :
- L’accompagnement collectif
- L’accompagnement individuel
Que faire pour justement redonner le goût de l’engagement ?
Human Prevention propose de vous aider dans vos objectifs de baisse de l’absentéisme en utilisant différents leviers : La psychologie positive, la mise en place d’étirements, la prévention des RPS, la mise en place d’un plan QVT, la prévention des AT/MP de manière générale, l’action sur l’ergonomie…
Pour plus de renseignements, merci de contacter Stéphane LYVET au 06.16.54.78.71 ou stephane.lyvet@human-prevention.fr
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